Crear un MVP es una forma segura de ahorrar tiempo y dinero al desarrollar su aplicación. También le permite obtener valiosos comentarios de los usuarios, probar las funciones de su aplicación y ver cómo la acepta su audiencia.
Iniciar su propio negocio parece una gran idea, especialmente en la era de las tecnologías modernas, donde puede llegar fácilmente a sus clientes con un simple MVP. Con las herramientas digitales adecuadas, ahora todo parece sencillo, desde comprar y vender en línea hasta acceder a bienes y servicios desde su teléfono con solo deslizar el dedo. Como resultado, todas las organizaciones contratan los desarrolladores de apps para obtener una parte del mercado digital y tener una aplicación exclusiva que les ayude a construir una base de clientes confiable y duradera.
Las empresas emergentes, por su parte, ahora tienen acceso a innumerables herramientas de TI que nunca y capitalizar el mercado de aplicaciones móviles es demasiado bueno para dejarlo pasar. Por muy útil y sencillo que sea usar aplicaciones para todo, estar detrás de escena de esas herramientas de TI cotidianas es otra cosa. Ya sea que usted sea el desarrollador detrás de ellos o el propietario de la empresa que los necesita, desarrollar aplicaciones no es una empresa pequeña. No son baratos de construir y mantener, y requieren tiempo y habilidades que no puedes sacar de un sombrero. Ingresa el MVP.
Una aplicación puede ser una inversión arriesgada para una empresa si no se aborda con cuidado. E incluso con el mayor cuidado, la aplicación extravagante, cara y mejor investigada puede fallar y provocar una participación decepcionante del usuario. Afortunadamente, los desarrolladores pueden ayudarlo a salvaguardar su inversión, reducir sus riesgos y ahorrarle mucho dinero con un Producto Mínimo Viable (MVP). Un MVP es la mejor manera de desarrollar un producto de bajo riesgo y menor costo que puede escalar a medida que recopila comentarios. Esta retroalimentación le permite construir con un propósito a medida que recopila y desglosa datos de mercado. ¿Qué es lo que no me encanta de eso? Si no puede permitirse el lujo de apostar su presupuesto en una aplicación sin saber cómo responderán sus usuarios a ella, entonces un MVP es su entrada a prueba de fallas en el mundo móvil.
Por lo tanto, antes de comenzar a sumergirse en el desarrollo de aplicaciones costosas y no planificadas, lea este artículo para descubrir por qué debería considerar lanzar un producto mínimo viable (MVP).
¿Qué es un MVP?
Al convertir su idea en un producto móvil tangible, puede tener la tentación de empaquetarlo con innumerables características y funcionalidades para que pueda satisfacer todas las necesidades de sus usuarios. Quiero decir, cuanto más, mejor, ¿verdad? Si bien eso puede aplicarse a otros tipos de productos, las aplicaciones no funcionan así. Para los productos móviles, más funciones no equivalen a un valor más alto. Un MVP es el ejemplo perfecto de esto. Puede desarrollar una versión inicial de su aplicación que carezca de todas las campanas y silbatos pero que aún se centre en las características clave que ofrecen valor a sus usuarios.
Como ya dijimos, MVP significa Producto Mínimo Viable, y es una versión estratégicamente básica de su aplicación que solo incluye sus componentes y características fundamentales. Un MVP se enfocará directamente en las necesidades básicas de su usuario final y tendrá solo los requisitos principales, dejando de lado las funciones adicionales. Crear un MVP le ayuda a ahorrar dinero, tiempo y reducir sus riesgos. Sin embargo, también permite a los desarrolladores simplificar el proceso de desarrollo y recopilar comentarios valiosos de los usuarios con el mínimo esfuerzo. Este último aspecto es una de las razones por las que un MVP es tan importante.
Puede pasar meses investigando su mercado hasta la muerte, puede seguir las mejores prácticas de diseño y desarrollo, y puede gastar millones en desarrollar su aplicación, pero nada de eso le proporcionará datos precisos y utilizables. El mejor curso de acción es probar un producto tangible en un mercado real.Puede entregar su MVP a un pequeño grupo de usuarios específicos y recopilar comentarios, o puede lanzarlo directamente al mercado. De esta manera, puede probarlo con sus usuarios reales para ver si resuelve los problemas que se supone que debe resolver y si tiene el potencial de tener éxito a largo plazo.
Además, un MVP es especialmente beneficioso si su aplicación ofrece algo nuevo o innovador con poco o ningún mercado. En este escenario, un MVP seguramente lo ayudará a probar las aguas y verificar si su idea es aceptada y despega antes de invertir demasiado en ella.
Es importante tener en cuenta que la creación de un MVP NO significa lanzar un producto móvil no funcional, barato, desagradable y no planeado. En cambio, significa lanzar una aplicación liviana y utilizable que resuelve los problemas de sus usuarios mientras le brinda las herramientas para realizar actualizaciones e iteraciones incrementales en el diseño y las funciones, todo basado en comentarios honestos de los usuarios. De esta manera, un MVP le permite legitimar su idea dentro de su mercado y expandirse desde allí a medida que aprende. Sin embargo, aunque probablemente tendrá que hacer cambios a lo largo del camino, la propuesta de valor central debería permanecer igual.
¿Necesita un MVP?
Estudios muestran que el 90% de las startups fracasan. De este altísimo porcentaje, aproximadamente 42% fallan debido a una mala interpretación de la demanda del mercado y un 29% por problemas de financiación. Aquí es donde viene el MVP para salvar el día; validando si la aplicación satisface las necesidades de los usuarios y si obtiene tracción. Ahora, no estamos diciendo que construir un MVP sea una forma segura de éxito, pero sin duda contrarrestará algunas de las fuerzas que pueden arrastrar a su startup al vacío de estas estadísticas alarmantes. Esto puede ser invaluable para ayudarlo a garantizar cierto éxito antes de gastar una gran cantidad de dinero en marketing.
Cuando tu primer producto es mínimo y tiene la cantidad justa de funciones, inicialmente puedes ahorrar mucho dinero, que puedes inyectar en otros aspectos más urgentes de tu negocio. Cuando lanza su MVP al mercado, puede inyectar capital de manera incremental en su aplicación, y su equipo de desarrollo puede implementar iteraciones basadas en comentarios de usuarios reales. De esta manera, puede evitar malinterpretar la demanda del mercado y adaptarse a ella sobre la marcha. También será más ágil y receptivo a las necesidades de sus usuarios, lo que hará que se vinculen mejor con su producto.
Este proceso de adaptación proporcionado por el MVP también puede ayudar a su equipo de desarrollo a evaluar si los usuarios están interesados en las actualizaciones que brindan a través de la aplicación. Como resultado, pueden eliminar o agregar las funciones necesarias de acuerdo con los requisitos y necesidades reales del usuario en lugar de jugar un costoso e inútil juego de adivinanzas. En la misma nota, un MVP le da a su equipo de desarrollo la preparación para reaccionar rápidamente, anticipar y adaptarse a las circunstancias y acciones de su mercado. Esto puede ser crucial para darle a su producto una ventaja favorable sobre sus competidores.
Debemos agregar: teóricamente, no necesitas un MVP para lanzar tu aplicación. Puedes apostar todo desde el principio si así lo deseas. Pero recuerde: si arriesga todos sus recursos en la construcción de un producto móvil y falla, sus pérdidas serán infinitamente más significativas que si ingresara al mercado con un MVP.
¿Cuáles son los principales beneficios de construir un MVP?
Le ahorra tiempo y reduce los costos de desarrollo
Como ya aprendimos anteriormente, los problemas de financiación son una de las principales razones por las que fracasan las startups. Tomar decisiones monetarias inteligentes es crucial para garantizar que su startup tenga un flujo constante de efectivo. Aquí es donde crear un MVP puede ser muy beneficioso para su empresa. Cuando hace todo lo posible desde el principio y desarrolla un producto sofisticado, estará esperando demasiado tiempo antes de lanzar su aplicación y probablemente correrá el riesgo de gastar mucho más allá de su presupuesto. Derrochar dinero en algo cuya imprevisibilidad es tan alta podría no ser una buena idea, especialmente para las nuevas empresas que a menudo tienen recursos limitados.
Verá, un producto móvil puede tardar un promedio de 4 a 9 meses en desarrollarse, dependiendo de la complejidad y estructura de la aplicación. Este marco de tiempo está ligado a diferentes costos de desarrollo, pero los datos globales muestran que la mayoría de las aplicaciones de calidad pueden comenzar en $ 100,000 y pueden llegar hasta $ 1,000,000. Seguro, obtendrá un producto final excepcional que puede lanzar a su mercado, pero el costo de su aplicación no garantiza la aceptación. Al igual que con una aplicación de bajo costo: a sus usuarios les gustará o no. Si les gusta, genial, pero si no, el tiempo y el dinero que invirtió en desarrollarlo se irán por el desagüe.
Por el contrario, cuando inicialmente elige construir un MVP, probablemente pagará entre $ 10,000 y $ 50,000, y su equipo de desarrollo no tardará más de 2 a 4 meses en construirlo. ¿Ver la diferencia? Renunciar a las funciones e implementaciones innecesarias reducirá enormemente sus costos iniciales y acortará su tiempo de comercialización en más del 50%. Esta masiva reducción de precios resulta directamente de la velocidad a la que equipos de desarrollo innovadores, como el nuestro en Foonkie, puede crear y lanzar productos MVP en comparación con aplicaciones con todas las funciones.
Además, con un MVP, recibirá comentarios instantáneos de los usuarios mediante el uso de KPI, análisis y reseñas de la tienda. Aprenderá si su aplicación se dirige a las necesidades adecuadas y a resolver los problemas correctos, y podrá planificar en consecuencia. De esta manera, conocerá el resultado de su aplicación antes de gastar demasiado en ella, y podrá realizar las inversiones necesarias sobre la marcha, inyectando capital solo en las funciones necesarias. Este enfoque mejorará significativamente la experiencia del usuario, aumentará las tasas de retención de su aplicación y, en última instancia, impulsará el crecimiento de su startup.
Le ayuda a lidiar con la competencia y lograr relevancia en el mercado
Como probablemente ya sepa, el mercado moderno de aplicaciones está muy concurrido. Tener una nueva idea para una aplicación o desarrollar un concepto existente con un enfoque innovador es cada vez más complicado. Hay actualmente 9 millones diferentes aplicaciones disponibles en las tiendas de aplicaciones de todo el mundo; decir que la competencia es feroz es quedarse corto. En este punto, los líderes del mercado están listos, pero las cosas se están poniendo más complicadas para las nuevas empresas que lanzan sus nuevas aplicaciones. Los usuarios tienden a descargar nuevas aplicaciones por curiosidad y, si no encuentran ningún valor en ellas, las eliminan y pasan a la siguiente. De ahí la importancia de un MVP.
Crear un MVP en lugar de una aplicación con todas las funciones le dará la oportunidad de probar su aplicación antes de comprometerse con algo demasiado grande y probar las aguas para ver si sus usuarios responden. Este beneficio le brinda una ventaja significativa sobre sus competidores porque está enriqueciendo su aplicación de acuerdo con las demandas del mercado. De esta manera, se orienta a necesidades específicas y crea continuamente un producto móvil más refinado y valioso.
Además, debido a que el crecimiento de su producto es gradual gracias a su MVP, su equipo de desarrollo puede usar tecnologías más nuevas a medida que estén disponibles. Como resultado, pueden actualizar su producto integrando tecnologías emergentes y características nuevas, lo que ayuda a que su producto siga siendo relevante en el competitivo mercado de las aplicaciones. Por supuesto, sus competidores también pueden usar MVP. Aún así, si su equipo de desarrollo se mantiene reactivo, su aplicación puede destacarse fácilmente al ofrecer características y valor mejores y más exclusivos a medida que aumentan las demandas de sus usuarios.
Le brinda un mejor acceso a la financiación de los inversores
Estudios demuestran que en 2021, una de cada cuatro startups no puede recibir la financiación que necesita, lo que limita su crecimiento y, en muchos casos, conduce al fracaso. Por este motivo, debes evitar caer en ese 25% y tomar todas las medidas necesarias para prepararte cuando estés listo para empezar a buscar inversores. Una de las herramientas más útiles, impresionantes e informativas para aprovechar la participación de los inversores es el MVP.
La clave para recibir la financiación que necesita es generar confianza en su producto y resaltar su valor y capacidad para resolver un problema real. Construir un MVP es un método efectivo para transmitir estos puntos porque materializa un concepto abstracto y permite que sus posibles inversores vean su idea en vivo. También les mostrará que tiene una aplicación sólida basada en una investigación de mercado real que demuestra la validez de su producto.
Además, dado que un MVP no es una idea abstracta, sino un producto en pleno funcionamiento, puede mostrar a los inversores su aplicación en acción y proporcionarles un producto físico que puedan ver y usar. De esta manera, obtendrán pruebas sólidas de que sabe lo que está haciendo en lugar de adivinar e improvisar. Si ven que ya ha lanzado su aplicación y tiene una base de usuarios decente, se animarán porque pueden invertir sin tener que esperar varios meses para ver el retorno de su inversión.
Puede probar sus conceptos comerciales y verificar la demanda del mercado
Este beneficio es uno de los más relevantes de la construcción de un MVP. Probar sus conceptos mediante el lanzamiento de una aplicación ajustada en lugar de un producto completo le brinda el poder de verificar que su producto móvil resuena con sus usuarios. Su equipo de desarrollo recopila todos los comentarios de estos usuarios y los analiza para cambiar la dirección de su producto de acuerdo con sus hallazgos. Si su idea no resuena o no agrega valor, puede moldearla y adaptarse mejor a la demanda del mercado. De esta manera, no tiene que comprometerse con un concepto estático y arriesgar todos sus activos en una idea no probada.
La creación de un MVP también le permite a su equipo de desarrollo adaptar las características y la funcionalidad de su aplicación para que se adapten mejor a sus usuarios. Saltarse un MVP y optar por un producto con muchas funciones hará que sea más difícil actualizarlo y cambiarlo. Es probable que los desarrolladores necesiten reconstruir todo su producto para adaptarlo a las necesidades de su mercado. Hacer esto no solo le costará demasiado dinero, sino que perderá tiempo lanzando su producto y le dará a sus competidores una ventaja no deseada sobre usted.
Historias de éxito de MVP
Algunas de las empresas más grandes del mundo digital comenzaron sus viajes lanzando un MVP. Crecieron al refinarlo gradualmente y agregar funciones al recibir comentarios honestos de los usuarios. Este enfoque les permitió mantenerse financieramente sólidos y crecer lentamente hasta convertirse en los gigantes que son hoy.
Inicialmente, el MVP de Instagram se centró solo en compartir fotos y filtros. Los usuarios tomaron fotografías, aplicaron uno de los pocos filtros disponibles y finalmente las agregaron a un álbum en su dispositivo. En ese momento, el mercado estaba inundado de aplicaciones de edición de fotos, lo que dificultaba destacar. Sin embargo, gracias a los datos recopilados de ese MVP inicial, comenzaron a agregar lenta y gradualmente las características que les dieron su propuesta de valor única. Comenzaron a agregar opciones de video y permitieron a los usuarios editar, cargar y compartir sus imágenes usando geolocalización, hashtags, innumerables filtros e incluso transmitiendo en vivo. Gracias a los conocimientos recopilados durante su etapa de MVP, se convirtieron en una de las redes sociales líderes.
La red social más popular comenzó como una red interna de conexión a la universidad llamada Thefacebook. La idea de Mark Zuckerberg para el MVP de Facebook permitió conexiones entre estudiantes de la misma clase o universidad al permitirles publicar mensajes en foros y enviar solicitudes de amistad. La idea cobró fuerza y pronto otras universidades empezaron a utilizar Facebook. Los datos recopilados de esos usuarios permitieron que Facebook comenzara a agregar gradualmente las funciones que eventualmente conducen a su éxito mundial.
Airbnb
AirBed & Breakfast comenzó como un simple MVP para brindar alojamiento a bajo costo a las personas que visitaban San Francisco para una conferencia de diseño. Los fundadores de Airbnb se dieron cuenta de que los hoteles en San Francisco eran muy caros, identificaron esto como un problema y ofrecieron una solución. Lanzaron un sitio web sencillo con algunas fotos de su apartamento e inmediatamente consiguieron tres invitados. Hoy, la startup se ha transformado en un gigante de la hospitalidad con millones de usuarios en todo el mundo e innumerables opciones de alojamiento para satisfacer todas las necesidades y presupuestos.
Spotify
Los fundadores de Spotify identificaron un problema cuando los amantes de la música querían transmitir música en línea o en sus dispositivos. Comenzaron lanzando un MVP, Spotify AB, que ayudó a los amantes de la música a transmitir canciones en línea. Sus probadores beta fueron influyentes blogueros musicales de Suecia que terminaron amando el producto, dieron su opinión y corrieron la voz sobre Spotify. Gradualmente, agregaron más funciones como compartir canciones y creación de listas de reproducción y expandieron su mercado para convertirse en el éxito que son hoy.
Conclusión
Para todos los propietarios de negocios, especialmente los propietarios de empresas emergentes, crear un MVP es una herramienta que puede aprovechar la presencia en línea, promover la participación de los usuarios y ganar presencia en el mercado sin arriesgar demasiado. A menudo, las organizaciones asumen erróneamente que su producto satisfará una necesidad y resolverá un problema sin darse cuenta de los riesgos que conlleva dicha suposición. La verdad es que simplemente no lo sabes. Es por eso que el MVP es una excelente herramienta para ingresar a un nuevo mercado. Le permitirá a su organización probar la demanda del mercado para su producto antes de arriesgar su capital. Además, con un MVP, puede descubrir nuevas necesidades y nuevos problemas, lo que puede ayudarlo a enfocar mejor su propuesta de valor e invertir sus recursos ganados con tanto esfuerzo de manera más eficiente. En última instancia, un MVP es la mejor manera de predecir el futuro de su aplicación y, ¿quién no querría eso?
En Foonkey Monkey, hemos desarrollado innumerables MVP para varios proyectos, sitios web y aplicaciones diferentes. Si aún no está seguro de cómo un MVP puede aprovechar el éxito de su aplicación, no dude en ponerse en contacto. ¡Lo guiaremos a través del proceso y lo ayudaremos a lanzar su MVP al mercado en poco tiempo! ¡Hablemos!